採用成功への羅針盤！電気・設備業界の「平均採用単価」を徹底解剖

企業にとって、優秀な人材の確保は事業成長の生命線です。しかし、採用活動には時間もコストもかかります。そのコストを数値化したものが「採用単価」であり、効果的な採用戦略を立てる上で非常に重要な指標となります。

本コラムでは、電気工事士や施工管理技士など、専門性の高い人材が求められる電気・設備業界に焦点を当て、平均採用単価の現状を深掘りします。他業界との比較も交えながら、採用単価を理解し、効率的な採用活動を実現するためのヒントをお届けします。

 

 

 

採用単価とは、一人の人材を採用するためにかかった費用のことです。具体的には、以下の要素が含まれます。

 

• 求人広告費： 転職サイト、求人誌、新聞広告など
• 人材紹介手数料： 人材紹介会社に支払う費用（理論年収の25%〜35%程度が一般的）
• 採用イベント費： 合同企業説明会、インターンシップなど
• 採用ツール制作費： 採用パンフレット、採用動画、採用サイトなど
• 人件費： 採用担当者の給与、面接官の時間給など
• その他諸経費： 交通費、会場費など

 

これらの合計額を「採用人数」で割ることで、一人あたりの採用単価が算出されます。

採用単価=採用人数採用活動にかかった総費用​

採用単価を把握することで、採用活動の費用対効果を可視化し、どの採用手法が最も効率的か、無駄なコストがないかなどを分析できるようになります。

 

 

電気・設備業界の平均採用単価：高騰する背景とは

 

電気・設備業界における平均採用単価は、他の業界と比較して高止まりする傾向にあります。具体的な金額は企業の規模や採用職種、採用手法によって大きく変動しますが、一般的な目安としては、専門職である電気工事士や施工管理技士の場合、50万円〜150万円以上となるケースも珍しくありません。

この高騰の背景には、以下の要因が挙げられます。

 

• 慢性的な人手不足： 少子高齢化や若者の建設業離れにより、業界全体で人材が不足しています。特に、経験豊富な即戦力人材の需要が非常に高く、獲得競争が激化しています。

 

• 専門性の高さ： 電気工事士や施工管理技士は、専門的な知識と資格、実務経験が求められる職種です。そのため、採用できる人材の母数が限られており、採用難易度が高いです。

 

• 採用手法への依存： 人材紹介サービスへの依存度が高い企業が多く、その手数料が採用単価を押し上げる要因となっています。

 

• 情報発信の不足： 業界の魅力や仕事内容が十分に知られていないため、採用ブランディングに力を入れる必要があり、そのためのコストがかかる場合があります。

 

 

 

参考までに、他業界の平均採用単価を見てみましょう。

業界カテゴリ	平均採用単価（目安）	特徴
IT・Web業界	30万円〜100万円以上	技術職は高騰傾向。未経験採用も活発。
営業・販売職	20万円〜80万円	幅広い層に需要があり、比較的単価は抑えめ。
サービス業	10万円〜50万円	パート・アルバイト採用が多く、単価は低い傾向。
製造業（技術職以外）	30万円〜80万円	技術職は高騰、工場作業員などは比較的抑えめ。
医療・介護業界	50万円〜150万円以上	専門資格職が多く、人手不足が深刻なため高騰。

 

上記からもわかるように、専門性の高い職種や人手不足が深刻な業界では、採用単価が高くなる傾向にあります。電気・設備業界は、まさにこのカテゴリーに該当すると言えるでしょう。

 

 

 

では、電気・設備業界が採用単価を抑えつつ、効果的に人材を確保するためにはどうすれば良いのでしょうか。

 

1. 採用手法の多角化と見直し

・自社採用サイトの強化

企業の魅力や仕事内容を詳細に伝え、直接応募を促すことで、人材紹介手数料を削減できます。

 

・SNS活用

若年層へのアプローチとして、InstagramやX（旧Twitter）などで現場の様子や社員のインタビューを発信し、親近感を持ってもらう。

 

・リファラル採用（社員紹介）

既存社員からの紹介は、定着率も高く、採用コストも抑えられるため、積極的に制度を構築する。

 

・職業訓練校や専門学校との連携強化： 若手人材の青田買いや、インターンシップ制度の導入。

 

2. 採用ブランディングの強化

・企業の魅力を言語化・視覚化

働きがい、キャリアパス、職場の雰囲気、福利厚生などを具体的に発信し、求職者に響くメッセージを伝える。

 

・社員インタビューの掲載

実際に働いている社員の声は、求職者にとって最も信頼できる情報源です。

 

・SNSでの情報発信

日常の業務風景や社内イベントなどを発信し、企業の「素顔」を見せる。

 

3. 選考プロセスの効率化

・オンライン面接の導入

遠方からの応募者にも対応しやすくなり、移動コストや時間を削減できます。

 

・応募書類の簡素化

応募のハードルを下げ、より多くの応募者を呼び込む。

 

・内定者フォローの強化

内定辞退を防ぎ、再募集にかかるコストを削減します。

 

4. 既存社員の定着率向上

採用単価を抑える最も効果的な方法は、採用した人材が長く定着することです。働きやすい環境づくり、キャリアアップ支援、適切な評価制度の導入など、社員が長く働きたいと思える職場を目指しましょう。

 

 

 

電気・設備業界における平均採用単価の高騰は、業界全体の課題でもあります。しかし、この現状を理解し、戦略的に採用活動を見直すことで、費用対効果の高い人材確保は十分に可能です。

 

採用単価は、単なるコストではなく、企業の未来を築くための「投資」の指標です。貴社がどのような人材に、どれくらいの投資をするべきか。本コラムが、その羅針盤として役立てば幸いです。戦略的な採用活動を通じて、優秀な電気工事士や施工管理技士を確保し、貴社のさらなる発展を目指しましょう。